«Молодые лидеры Метинвеста» — общекорпоративный проект, направленный на поиск и развитие перспективных молодых специалистов
C 2016 года сотрудники ЧАО «Запоожогнеупор» принимают активное участие в общекорпоративном проекте «Молодые лидеры Метинвеста», направленном на поиск и развитие молодых специалистов, обладающих критическим, креативным мышлением. Готовых к решению нестандартных проблем и назначению на должности более высокого управленческого уровня.
На «Запорожогнеупоре» прошел финал 5-го сезона общекорпоративного проекта «Молодые лидеры Метинвеста». За первенство соревновались четыре команды. Все они представляли свои проекты, направленные на развитие своего предприятия. Как правило, большинство проектов в дальнейшем внедряются в производство.
Участие в проекте дает молодым специалистам возможность получить колоссальный опыт работы в команде, опыт публичных выступлений, который в будущем трансформируется в построение успешной карьеры.
Все четыре команды, попавшие в финал, были отмечены дипломами и ценными подарками. Их вручал молодым лидерам генеральный директор «Запорожогнеупора» Сергей Гоман.
Диплом финалиста достался команде «Мысленавты» в составе Евгения Кияшко и Владимира Попова. Они разрабатывали тему внедрения на предприятии системы сквозной идентификации продукции.
На третьем месте команда «Зеркальные титаны» — Денис Гуменный и Александр Житник. Тема их проекта — обеспечение безопасности выполнения работ на высоте.
Диплом за второе место получила команда «Магнит» — Ольга Пашкова, Елена Виновец и Евгений Лямцев. Они разрабатывали тему снижения доли металлических включений в огнеупорах — повышения эффективности систем магнитной сепарации.
И первое место в финале заняла команда «Пятый элемент» — Илья Прохоренко, Максим Деревянчук и Владислав Марченко. У них была, пожалуй, самая оригинальная тема. Использование в производстве альтернативных источников электроэнергии — в частности, солнечных батарей.
Ценные призы были такие. За 1-е место каждому участнику команды — ноутбуки, за 2-е — смартфоны и за третье место — портативные колонки.
После награждения победителей генеральный директор ЧАО «Запорожогнеупор» Сергей Гоман в интервью «Индустриалке», в частности, сказал:
— Для меня очень важно то, что команды, которые вышли в финал, в своих разработках охватывают главные направления работы нашего предприятия. Охрана труда, операционное улучшение, качество. Это три кита, на которые мы опираемся ежедневно.
Хочу отметить, что все доклады были они очень глубокие. Начиная от охраны труда и заканчивая солнечными батареями. Везде грамотные и глубокие проработки. И с каждым годом глубина проработок растет. Уверен, что наши коллеги, которые участвовали в проекте «Молодые лидеры Метинвеста», и дальше будут участвовать в таких конкурсах. Они получили неоценимый опыт. Опыт общения в индустриальных коммуникациях внутри команды. Опыт общения со своими руководителями. Ну и получили массу вопросов, на которые им еще предстоит найти ответы.
— В дальнейшем эти проекты могут быть внедрены в производство?
— Конечно. Большинство из них будут внедрены. Они уже внедряются. Я уверен, что мы придем к тому, что все эти проекты будут внедрены в производство.
— Кроме получения опыта, какие еще перспективы открываются перед участниками и победителями в дальнейшем?
— Ну, естественно, это перспективы карьерного роста. То есть любое представление таких проектов показывает осознанность решений и действий наших молодых лидеров. И мы, как руководители, с удовлетворением отмечаем, что формирование резерва предприятия, создание условий для карьерного роста наших сотрудников это следствие нашей работы.
Ольга Пашкова, начальник отдела финансового планирования и анализа «Запорожогнеупора»:
— Тема нашего проекта — снижение металлических включений в огнеупорах, то есть повышение системы магнитной сепарации. Работу осуществляли командно. Несколько раз посещали производственную площадку, для того чтобы ознакомиться с технологическим процессом. Далее выполняли анализ, исходя из фактических данных предприятия. Анализировали все виды брака, которые нам были необходимы. И с помощью инструментов непрерывного совершенствования, по сути, нашли и предложили варианты решения, которые помогут нам в дальнейшем. То есть одним из вариантов будет приобретение новых магнитов.
— Как считаете — если внедрить в производство ваше предложение, насколько это улучшит работу?
— Улучшит, однозначно. Потому что, как минимум, это позволит нам в дальнейшем использовать ломовую технологию, которая сейчас внедряется на предприятии. То есть мы увеличим количество лома в шихте. Это важно в технологии.
— Трудности какие-то были при работе над проектом?
— Трудности были, наверное, в познании технологической цепочки. Но, в принципе, и куратор проекта, и директор проекта помогали, не отказывали. В цехе к нам тоже очень дружелюбно относились. Куратор проекта — Дмитрий Викторович Кадочников, начальник отдела качества. Директор проекта — директор по производству Игорь Иванович Демьянчук.
— А тему проекта вы сами придумали или вам посоветовали?
— У нас изначально был перечень тем, которые нужно было проработать. Мы и выбрали эту тему, потому что она очень актуальна на сегодня.
— Когда презентовали свой проект, переживали?
— Очень. Потому что публичные выступления для меня это «узкое место». Всегда волнуюсь, всегда переживаю. Одно дело в диалоге общаться с людьми, другое — выступать своего рода с лекцией, представлять свою тему. Это намного сложнее. Но, похоже, с волнением я все-таки справилась.
— В суперфинал попасть хотите?
— Обязательно.
— Как будете готовиться к нему?
— Учтем все замечания, которые были высказаны на защите проекта сегодня, в финале. Добавим расширенную информацию. Ну и будем идти дальше — с надеждой, что всё получится.
Илья Прохоренко, инженер управления технологии и качества:
— Наша тема — альтернативные источники энергии. В частности, солнечные батареи. Подготовка проходила с октября и, в принципе, до сегодняшнего дня. За время проработки проекта мы объездили много мест, где используются и солнечные станции, и ветроэнергия. И пообщались со специалистами ДТЭК, которые занимаются тепловыми насосами.
— Какой вывод сделали, посетив все эти предприятия?
— Удалось сделать вывод, что, в принципе, альтернативные источники энергии в Украине развиваются. И даже нашли информацию в Интернете, что до 2020 года доля альтернативных источников электроэнергии должна увеличиться с 6 до 11 процентов. Так что эта тема очень актуальная.
— Трудности у вас при реализации проекта были какие?
— Большая трудность — очень мало специалистов в этом вопросе. В частности, по нашему огнеупорному предприятию. Поэтому помощь приходилось искать не только здесь, на предприятии, но и за его пределами.
— Почему вы решили участвовать в проекте?
— Это интересно, хорошая возможность узнать что-то новое.
— Знаете, какие перспективы открываются перед теми, кто станет призером и победителем в конкурсе?
— Перспективы открываются самые разные. Кандидатуры молодых лидеров с разных предприятий потом рассматриваются с большим интересом в плане карьерного роста, нежели тех, кто не проявляет такую инициативу.
[embedded content]
Фото и видео: Дмитрий Шилин
Читайте также: В Запорожье металлургический комбинат «Запорожсталь» выделяет именные стипендии для студентов
Источник: http://iz.com.ua/zaporoje/na-zaporozhogneupore-hotyat-vzyat-na-rabotu-zvezdu-po-imeni-solntse
Мы в Telegram, наш Telegram bot — @zpua_bot, Мы в Viber, Мы на Facebook
