Запорізький»ДБК, слід говорити відверто, пережив усі компанії, які протягом 50 років пробували закріпитися в Запоріжжі на ринку будівельних послуг. Що вже говорити про невеличкі фірми, які організували бригаду, побудували один-два будинки та й зникли. З усіх, хто міг би створити здорову конкуренцію основний і єдиний запорізький будівельник Петро»Сабашук»згадує хіба Константу. «Системною була компанія, шкода що свого часу щось пішло не так і вона зникла» — каже Петро Павлович. Запорізький ДБК натомість вже 50 років будує, більшу частину свого життя «mdash; у складі команди Сабашука. За цей час комбінат встиг звести половину мікрорайону, а сьогодні має амбітні плани на створення нового, але архітектурно грамотного вигляду старого Олександрівська. А також перетворення мікрорайону Південний на окреме місто, так би мовити «ndash; на маленьку «Венецію». В усіх будівельних компаній рано чи пізно з»rsquo;являються проблеми, але далеко не всі можуть їх вирішити й рухатися далі. Бізнесмен Сабашук пригадує з півдесятка кризових ситуацій, які вдалося успішно здолати, завдяки чи всупереч чому «ndash; про це сьогодні й поговоримо. З позиції багаторічного досвіду, які б ви назвали відмінні особливості між Запорізьким ДБК та іншим будівельними компаніями в Запоріжжі? По-перше, я не знаю в Запоріжжі жодної компанії, яку справді можна назвати будівельною, окрім ЗДБК. Але ж будинки хтось зводить»hellip; Так, на жаль це фірми, які з»rsquo;явилися нізвідки, зробили швиденько проєкт, найняли людей, зібрали інвестиції і почали будувати, закінчили або ні, а далі зникли. Є звичайно компанії, які можуть побудувати кілька об»rsquo;єктів, але одразу після цього вони змінюють назви, директорів, або навіть перетворюються в нові юридичні особи з іншими засновниками. Ви не замислювалися чому так? Особисто я здогадуюся «ndash; напевно, щоб не було кому ставити запитань в разі їх виникнення. У кого ви будете питати, якщо після року експлуатація почне руйнуватися фасад, дах будинку чи комунікації? Коли плануєте купувати квартиру про це варто подумати в тому числі й навіть в першу чергу. Добре, якби кожна українська сім»rsquo;я могла купити собі по квартирі, але як правило нерухомість передається від батьків дітям і далі, тож мусимо добре думати що і в якому вигляді отримають від нас нащадки. Я, як будівельник завжди про це думаю! В будинках Запорізького ДБК має бути комфортно третьому і четвертому поколінням. Після здачі в експлуатацію наша компанія бере будинок в обслуговування, це дозволяє звернутися до будівельника у випадку необхідності проведення ремонтних робіт чи рекламації. Це важливо, бо хто як не будівельник знає всі нюанси на об»rsquo;єкті. Компанія, яка побудувала і зникла не несе відповідальності після здачі об»rsquo;єкта, а в разі наявності претензій звернутися просто немає до кого. А як ви оцінюєте, яка компанія є системною, а яка ні? Тут все просто»hellip;Компанія, яка займається одним видом бізнесу, яка має свої заводи, систему інженерного забезпечення, має у своєму складі постійний штат співробітників з яких щомісячно сплачує податки може називатися системною. Яка користь місту від тих, хто організував бригаду під проєкт, заробив свої гроші, але жодної копійки не віддав до бюджету міста? Я їх називаю не будівельні компанії, а проєктні компанії, там немає ні свого майна, ні своєї команди, ні сплати податків, там все в оренді. Про це мало хто замислюється, а варто було б. З річних оборотів»ЗДБК»ми майже 30% витрачаємо на податки, міська влада потім ці кошти може виділити на ремонт доріг та тротуарів, образно кажучи «ndash; в тих же кварталах, де стоять нами зведені будинки. Запорізькому ДБК вже 55 років, весь цей час він працює на одному і тому ж місці, змінюючи хіба підходи та вдосконалюючи технології. Ми даємо гарантії на наші об»rsquo;єкти та в разі якихось проблем, компанія їх усуває, бо вона тут «ndash; в Запоріжжі. В Україні в принципі не так багато системних будівельних компаній повного циклу, які можна порівняти з нами.Все що потрібно для системності будівельній компанії, після перезавантаження, про яке ви сказали пів року тому, зараз в»ЗДБК»є? Ми дещо змінили підходи у введенні бізнесу, але принципово важливих для будівництва рішень не приймали. До середини минулого року ми будували все самостійно, тобто всі види робіт виконували наші люди. Компанію ми орієнтували на стабільність і незалежність, але час потребує змін і логістичних рішень. Нам довелося звільнити тих людей, які були для компанії тягарем «ndash; сантехніків, електриків та інших, послугами цих спеціалістів тепер будемо користуватися в на умовах підряду. Для вас було болісно зменшувати штат? Дуже! Це ж наші люди з якими ми працювали багато років. Коли стало складно утримувати повний штат, бо прийшли чергові проблеми в будівельну сферу, ми ще пів року пробували десь перекритися, перетерпіти в надії, що різких рухів робити не доведеться. Рішень оперативно не вдалося знайти, тому ми мусили все реформувати. Колись давно прочитав книгу американського бізнесмена і запам»rsquo;ятав цікаву фразу, яка стала для мене аксіомою. «ndash; «Якщо ти звільнив свого товариша і не можеш після цього спокійно спати, значить ти не бізнесмен і тобі пора кидати справу!». Яка логіка в цій фразі? Якщо тобі довелося звільнити приятеля, який був класним фахівцем, отже він в найближчій перспективі знайде ще кращу роботу і ти йому в цьому тільки посприяв. Якщо ж ти звільнив товариша, який не зможе знайти роботу, отже він поганий фахівець, в такому разі, навіщо тобі утримувати людину, яка не приносить твоєму бізнесу користі? Не варто утримувати ледарів на роботі, навіть якщо вони твої приятелі. Це правда життя. Я завжди хотів бути хорошою людиною в першу чергу, але той факт, що мені довелося звільнити людей, які були облузую, думаю не робить мене гіршим.Всі»талановиті люди роботу»знайдуть з нами чи без нас»hellip; Можете назвати себе хорошим бізнесменом? Не можу, бо вони мали б керуватися лише грошима, я ж за ними не ганяюся і відсутність заощаджень та майна в Сабашука є цьому підтвердженням. Люблю створювати красиві речі, навіть якщо це інколи збитково для мене. Я люблю будувати, тому і займаюся цим вже понад 30 років. Кожен наступний будинок ми робимо все краще і краще, виходить «mdash; ми спершу вдосконалюємо, а потім вже рахуємо чи нам це вигідно. Багато років вам вдавалося знаходити виходи навіть з найскладніших ситуацій, шляхом чого або всупереч чому? Мій бізнес дуже жорстокий, він відрізняється від інших принциповою особливістю. Власник заводу, наприклад, може собі дозволити всіх звільнити, закрити виробництво і продовжити жити далі. Тут зобов»rsquo;язання лише перед собою «mdash; втратив капітал, ну і ладно.Я ж навіть застрелитися не можу, коли все аж надто допікає, бо маю відповідальність і зобов»rsquo;язання перед людьми, яким дав обіцянку та гарантії. Мені не дозволено просто все закрити, перемикнутися на інші справи та сказати: «Мені набридло, хочу займатися чимось іншим!». Життя та здоров»rsquo;я»Сабашука»дають гарантії того, що зобов»rsquo;язання будуть виконаними, по-іншому не буде. У мене розуміння одне «ndash; будинки мають бути добудованими не залежно від обставин і проблем. Я не маю права не знайти виходу з ситуації, або не вийти з кризи.Ось вам і відповідь на запитання. Ви завжди кажете, що поганих будинків будувати не будете, чим будинки ЗДБК відрізняються від інших? Я кажу що не вмію будувати погані будинки і це чиста правда. Кожен наступний об»rsquo;єкт стараємося робити кращим та комфортнішим з впевненістю, що його оцінять навіть через 50 років. Знаєте, в Єгипті, коли садять фісташкові пальми, люди свідомі того, що вона дасть перші плоди тільки через 50 років. Їх садять люди, які вже сьогодні дбають про наступні покоління. В мене такі ж принципи, прагну, щоб мої будинки служили без капітального ремонту декілька десятків років. Щодо відмінностей. Ми будуємо із залізобетону, який сам по собі є дуже надійним та міцним. Використовуємо системи енергоефективності лише перевірені, це сьогодні тренд. А враховуючи вартість комунальних послуг, вважаю, що кожен будівельник мав би змагатися за те, щоб мешканець платив за послуги якомога менше. Спитайте в людей, які живуть у зведених нами будинках скільки вони платять за опалення, ви самі все зрозумієте. Стіни будинків ми з»rsquo;єднуємо із землею, це складна і нудна для розуміння методика, але вона дає можливість тримати температуру взимку і не дозволяти перегріватися влітку. Вважаю, що до 5 поверху кондиціонери не потрібні у квартирах в принципі. Це економить також електроенергію.Ми ставимо вікна від компаній, які вже давно довели якість свого товару, використовуємо для комунікацій лише пластикові труби, які служитимуть довго і безперебійно. Ми замовляємо цікаві проєкти, які вже найближчим часом будуть прикрашати місто та давати йому нового вигляду. І найголовніше, навіть якщо строки завершення будівництва довелося перенести, запоріжців мають бути впевненими, їхній будинок таки буде добудованим. Найновіший проєкт, що незабаром буде в продажі за програмою безризикового фінансування I B I S концептуально інший, навіть за технологією будівництва «mdash; це ЖБК «Старий Олександрівськ». Саме на цьому проєкті буде застосовано новий облік старої частини міста, дотримуючи стилю малої забудови цієї частини Запоріжжя, але з комбінованим сучасним фасадом, що суттєво прикрасить та додасть нових барв новою будівлею у самісінькому центрі міста.
Источник: 061.ua Источник: https://www.061.ua/news/2668268/so-b-ne-trapilosa-zobovazanna-a-vikonau-petro-sabasuk
Мы в Telegram, наш Telegram bot — @zpua_bot, Мы в Viber, Мы на Facebook
