Відновлення виробництва на металургійних підприємствах, які знаходяться на тимчасово окупованій території, буде відбуватися, коли Україна поверне їх — Олександр Мироненко
Генеральний директор металургійного комбінату «Запоріжсталь» Олександр Мироненко в ефірі «Суспільного» розповів про ситуацію, яка склалася на підприємствах Групи Метінвест. З основних проблем, з якими сьогодні зіткнулася металургійна галузь, Олександр Мироненко назвав питання логістики. Щоб вирішити її й отримувати прибуток, а також наповнювати бюджет, потрібна підтримка держави.
Вкрай складною ситуація залишається на Авдіївському коксохімічному заводі, який майже щодня руйнують ворожі обстріли.
— Маріупольський металургійний комбінат імені Ілліча та комбінат «Азовсталь» перебувають на окупованій територій. Я не можу коментувати, в якому стані там знаходяться зараз виробничі потужності. У Компанії така позиція: відновлення виробництва на цих підприємствах буде відбуватися тільки тоді, коли Україна поверне ці території під свій контроль.
Що стосується Авдіївського коксохімічного заводу, підприємство знаходиться у стані холодної консервації. Там відбувається щоденні обстріли, дуже багато ушкоджень і інфраструктури на всіх об’єктах підприємства. На наш погляд, коли закінчаться бойові дії та в нас буде така можливість, ми зможемо відновити виробничі потужності цього підприємства. Але це буде тільки після війни.
Перше за все, ми повинні дістатися до тих підприємств, зробити експертний огляд і після цього можна вже робити експертні висновки про відновлення того чи іншого агрегату.
— Яка ситуація на інших підприємствах Групи Метінвест?
— Зараз у нас зупинені два гірничо-збагачувальні комбінати – підприємства, які виробляють залізну руду та сировину для доменного виробництва металургів – Південний ГЗК та Інгулецький ГЗК. З 12 серпня ми спиняємо виробництво на Північному ГЗК. В роботі залишається тільки Центральний ГЗК, який виробляє обкатки. У Кам’янському металургійний комбінат Каметсаль працює на 25-30% своєї потужності. Ще у нас є вугільна шахта у місті Покровськ. Вона також працює на 80% від своєї потужності, яку може виробляти.
Щодо підприємств Групи Метінвест, які знаходяться на території Запоріжжя, то Олександр Мироненко зазначив, що комбінат «Запоріжсталь» працює на 50%, ПрАТ “Запоріжвогнетрив” – на 25% від своєї потужності, а ПрАТ «Запоріжкокс» — на повну потужність. Запорізький ливарно-механічний завод працює також з повним навантаженням.
Одне з проблемних питань для металургійної промисловости наразі — це логістика поставок.
— Ситуація дуже складна і вона ще більше ускладнюється тими проблемами, які у нас зараз присутні у логістиці — порти заблоковані, а плече логістики у нас дуже зросло. Як в відстані до портів,через які ми можемо експортувати нашу продукцію (це зараз порти, в основному, які знаходяться у Польщі), так і в кошторисі цієї логістики. Тому що зараз, наприклад, на залізорудний концентрат, який на ринку можна продавати за 100 -112 доларів з доставкою в Китай, у нас тільки ціна логістики до польських портів – це 100-120 доларів. Тому ми не можемо дозволити собі працювати і отримувати прибуток, щоб фінансувати діяльність наших підприємств. У цьому питанні нам потрібна підтримка держави, для того, щоб гірничо-металургійний сектор економіки працював, як потрібно.
На мій погляд, це повинна бути наша робота в оптимізації логістичних затрат. Тому що ми не можемо бути ефективними з такими витратами на логістику та термінами доставки наших товарів до кінцевого користувача. Якщо раніше ми могли доставляти продукцію за 30 днів, то зараз цей термін понад 100 днів. І ми просто неконкурентні на ринку — багато користувачів просто відмовляються від нашої продукції. Ми маємо їхати швидше, для того, щоб доставляти нашу продукцію до користувачів у більш стислі терміни.
— Як впливає така ситуація на підприємствах на працівників?
— На підприємствах, де є необхідність, ми консервуємо обладнання, щоб його можна було запустити, коли для цього будуть необхідні умови. Усі працівники, які не задіяні у збереженні обладнання або його підтриманні, відправляються на 2/3 окладу. І поки що ми не говоримо про скорочення працівників на діючих підприємствах наших компаній. Наприклад, на “Запоріжсталі” всього працює 10,5 тисяч людей, а зараз у виробничому процесі задіяні тільки 5 тисяч. Тобто 50% працівників отримують 2/3 ставки щомісяця.
— Яка ваша думка, скільки металургійна галузь ще може працювати в такому підвішеному стані, не працюючи на повну потужність?
— Ми будемо робити все від нас залежне, щоб підприємства працювали. Але для цього зі сторони держави також повинні бути створені певні умови. Таким чином ми зможемо разом збільшували податкові і валютні надходження до бюджету України. Тому я і кажу, що це спільна справа – зробити більш ефективною і швидку логістику для вирішення проблеми. Тоді ми зможемо повернутися до питання відновлення виробництва та гірничо-збагачувальних комбінатах і збільшення виробництва нашої металургії.
Нагадаємо, у цей складний час великі промислові підприємства Групи Метінвест не стоять осторонь проблем армії. На підприємствах освоїли виробництво бронепластин бронежилетів, які допомагають захищати нашу землю від ворога. Група Метінвест Ріната Ахметова та Вадима Новинського від початку повномасштабної війни в Україні передала понад 100 тис. бронежилетів для українських військових. Окрім бронежилетів, українські захисники отримали від Метінвесту понад 4 тис. касок.
Як повідомляла “Індустріалка”, на початку серпня військові медики отримали зручну амуніцію від компанії Метінвест.
Читайте наші новини на сайті zprz.city
Сообщение Як працюють підприємства Групи Метінвест в умовах війни появились сначала на Індустріалка — новини Запоріжжя.
Источник: http://iz.com.ua/zaporoje/yak-pratsyuyut-pidpriyemstva-grupi-metinvest-v-umovah-viyni
Мы в Telegram, наш Telegram bot — @zpua_bot, Мы в Viber, Мы на Facebook
